De haven van Rotterdam met zijn duizenden maritieme en havenbedrijven is de sleepboot van de Nederlandse economie. Kees is er trots op dat hij daar met zijn bedrijf onderdeel van is. Zijn klanten kunnen blind varen op de kwaliteit die hij levert. Binnen tien jaar wil hij zijn bedrijf overdragen aan de volgende generatie of verkopen.

Zijn droom: een winstgevend bedrijf óók voor de volgende generatie

Het bedrijf is zijn levenswerk en hij wil niets liever dan dat zijn zoon of dochter het overneemt. Of dat hij het anders aan een geschikte partij kan verkopen. Kees wil trots kunnen zijn op het bedrijf dat hij achterlaat. Maar daarvoor moet het wel toekomstbestendig zijn.

De uitdagingen van Kees

Kees is een realist, geen dromer. En hij beseft dat er nog werk aan de winkel is voordat zijn onderneming klaar is om over te dragen. Bijvoorbeeld: de medewerker die verantwoordelijk is voor de offertecalculaties gaat over drie jaar met pensioen. Hoe borg je die kennis? En hoe vang je deze functie op, wanneer jonge mensen hier geen interesse meer in hebben, omdat ze het saai Excel-werk vinden?

Er zijn meerdere uitdagingen die met elkaar samenhangen:

• Overname: is het bedrijf wel aantrekkelijk genoeg?
• Financiële gezondheid: de omzet moet omhoog
• Naamsbekendheid: kan beter
• Methodieken en werkwijze: te veel in de hoofden van mensen
• Medewerkers: relatief oud personeelsbestand, hoe ga ik die vervangen?

Hoe Datawerf ondernemers als Kees verder helpt

Datawerf begrijpt de uitdagingen waar ondernemers mee worstelen. Wij bieden een speciaal traject van 6 weken dat Kees helpt om zijn doelen te bereiken:

• Vergroten van de naamsbekendheid voor een hogere omzet
• Stroomlijnen en digitaliseren van bedrijfsprocessen
• Verlichten van de administratieve workload
• Aanpakken van personeelstekorten

Unlocking Success met Datawerf

Samen met een digitaliseringsexpert en met behulp van subsidie helpt Datawerf ondernemers in de maritieme en maakindustrie hun doelen te bereiken. Maak meteen vrijblijvend een afspraak: